製品計画ブック

製品計画ブックを使用すると、ユーザー ストーリーのバックログおよび開発を管理し、チームの速度を判断し、複数のイテレーション (スプリントとも呼ばれます) 間で作業負荷を分散させることができます。 イテレーションを計画するには、プロジェクトに実装するストーリーについて、確認、順位付け、優先度付け、およびポイントの割り当てを行います。 作業負荷を分散させるには、各ストーリーを固有のイテレーションに割り当てて、すべてのイテレーションで割り当てられたストーリー ポイントの数が概ね等しくなるように割り当てを調整します。

メモ
製品計画ブックは、チーム プロジェクトの SharePoint 製品をホストするサーバーに保存されます。 チーム プロジェクトでプロジェクト ポータルが有効になっていない場合、ブックにアクセスできません。 Access a Team Project Portal and Process Guidance

.">詳細については、「チーム プロジェクト ポータルおよびプロセス ガイダンスへのアクセス」を参照してください。

Options next to the Security Warning.">初めてブックを開いたときは、[セキュリティ警告] の横の [オプション] をクリックしてマクロを有効にする必要があります。 Edit Workbook next to Server Workbook.">内容を変更するには、[サーバー ブック] の横の [ブックの編集] をクリックする必要があります。 Workbooks (Agile).">詳細については、「ブック (アジャイル)」を参照してください。

Visual Studio アプリケーション ライフサイクル管理 (ALM) のリリースの前にチーム プロジェクトを作成した場合は、アップグレード タスクを実行して、チーム プロジェクトで製品バックログ ブックを使用できるようにする必要があります。 Adding Agile Workbooks to Existing Team Projects.">詳細については、「チーム プロジェクトへのブックの追加」を参照してください。

必要なアクセス許可

Contributors group or your View work items in this node and Edit work items in this node permissions must be set to Allow. ">ブックを使用してユーザー ストーリーを作成または変更するには、貢献者グループのメンバーであるか、または [このノードの作業項目を表示します] および [このノードの作業項目を編集します] のアクセス許可が [許可] に設定されている必要があります。

Project Administrators group or your Create and order child nodes, Delete this node, and Edit this node permissions must be set to Allow. ">プロジェクト構造にイテレーションを追加するか、またはプロジェクト構造を変更するには、プロジェクト管理者グループのメンバーであるか、[子ノードを作成し、順序を付けます]、[このノードを削除します]、および [このノードを編集します] のアクセス許可が [許可] に設定されている必要があります。

Team Foundation Server Permissions.">詳細については、「Team Foundation Server のアクセス許可」を参照してください。

製品計画ブックを使用すると、複数のイテレーション間で作業負荷を分散させることができます。 このブックには、次の図およびこのトピックの後半で説明するように、3 種類のワークシートが用意されています。

• Product Backlog: You use this worksheet to filter, rank, and prioritize the user stories that you want to manage.">[製品バックログ]: このワークシートは、管理対象のユーザー ストーリーにフィルター処理をし、順位を付け、優先順位を付ける場合に使用します。 ストーリー ポイントを指定して、ユーザー ストーリーをイテレーションに割り当てることができます。

  [製品バックログ] ワークシートでは、製品バックログのチーム クエリを参照し、チーム プロジェクトに定義されているすべてのユーザー ストーリーを検索します。 ブック内では、製品区分に基づいてストーリーをフィルター処理できます。 さらに、以下のいずれかの操作を実行できます。

• Iteration Planning: You use this worksheet to schedule the iterations, review the workload for each iteration, and determine how to balance the workload across the iterations. ">[イテレーション計画]: このワークシートは、イテレーションをスケジュールして、各イテレーションの作業負荷を確認し、イテレーション間での作業負荷を分散させる方法を決定する場合に使用します。

• Interruptions: You use this worksheet to specify holidays or other dates when the team will perform no work.">[割り込み]: このワークシートは、休日などのチームで作業を行うことができない日付を指定する場合に使用します。

201006 タオに生きる

私たちは安らぎを手に入れようとして、かえって苦しさを作り出すことに躍起になってしまうことが多いようです。

やろうとしていることが、自分を救ってくれて、楽になれると思い込んで動いているので、効果が得られなかったり余計苦しくなっても、それは努力が足りないせいだと思って余計動き回ってしまうのです。

つまり、間違った方向に努力しているから、やればやるほど泥沼にはまり込んでしまうのです。

間違った方向は、一見自分を幸せにしてくれる道に見えて、結果的に苦しさをもたらしてしまうという、実は自分を欺くものでしかないのです。

では間違った方向とはどういうものでしょうか。

私たちは技術を磨いたりや仕事を改善したりしようとして、いろいろ努力しようとします。
それらについては、確かに努力というものが結果をもたらしてくれます。

しかし、あなたが安らぎを手に入れたいのなら努力をしてはいけないのです。

なぜなら、その時のあなたの努力とは、あなたが幸せを作り出そうと考えているプランを実行するという努力だからです。

プランを実行しようとすることは、ありのままの現実を受け入れようとしないで、自分が思い込んでいる通りに現実を変えたいということなのです。

あなたのプランに基づいて現実を見るなら、ゆがんだ現実しか見えず、当然あなたのプランと現実はだんだんと別れ、離れ、遠ざかっていくのです。

それでもあなたの思い込みは、現実があなたのプランに合わせてくれるべきだと思っているのです。
そのときあなたは「あなたの思い込み」と一体になって、それこそが本当の自分だと思っていますから、それに反する事実はあなたへの攻撃であり脅威となってしまうのです。

ですから、あなたがそれに努力すればするほど、苦しい状況を作り出します。

しかし、逆にあなたがプランを諦め放り出したとき、あなたは初めてありのままの現実をみる余裕が出来てくるのです。

あなたのプラン、固定観念さえなければ、現実はあなたをわざわざ不幸にはしないのです。

幸せは自分で作り出せるものではないと認識して、何もしないと決めたとき、あなたの予想に反して不幸が作り出されることもストップするのです。

なぜ女性は感情的でも許されるのでしょうか : 男性から発信するトピ : 発言小町 : 大手小町 : YOMIURI ONLINE（読売新聞）

	私は一歳になる子供がいる30代男性です。 妻は20代ですが、子育てに関していつも感情的（怒っている）です。 私はあまり感情的になるのは良くないと思っていることから、夫婦間や常にアサーティブな立場を取ろうと努力しており、冷静を保とうとすることが多いです。 しかし、妻は私のその冷静な状況に対しても腹が立つようで、アグレッシブに感情をぶつけてきます。 具体的にお話をしますと・・・。 私は、全ての感情は各個人の自由であり、表現も自由ですが、感情の所在は全て自らの中にあると思っています。 そのため、他人の感情をコントロールしようとしても、変えられないので怒っているのは仕方がないと思っています。 しかしながら、妻は期待に反した行動をとると非常に感情的に接� �てきます。 「どうして本気で子供をあやしてくれないの！！」 「どうして子供がだしっぱなしにしたおもちゃをかたづけてくれないの！！」 といった感じでしょうか。 私はそういった怒り方をされたとしても、自分の怒りをグッとこらえて、上記の理由から、怒りの感情の責任の所在は私にはなく、妻の意に沿わない様に動かなかったことも私の責任では無く、そのことに対して怒られても困るということを冷静に話します。 しかし、やはり感情的にぶつかってきます。 私は周囲の男性の意見を聞くより、子育ては通常の人より積極的に行っている方だと思います。（よく私だけで子供を預かって、妻が外出したりもします） なぜ、女性は感情的でも許されるのでしょうか？ 私は、そのように感情的な母親では、親子関係に影響が及ぶのではないかと非常に心配しています。 ユーザーID：9016714230   お気に入り登録数：60
タイトル	投稿者	更新時間
それが許されると思っているから	かるかん♂	2011年6月17日 19:28
感情的であっても、それが許されると思っているから、感情のおもむくままに、吐露してしまうのではないでしょうか？ 何を行っても応えないような人に対してまで、感情を向けることはないと思います。ストレス解消というケースもありそうですが、言いやすい人には言う、これが大半の女性のされていることではないでしょうか。 そのかわり勝てないケンカはしないことが多いと感じます。会社で同じことをやれば、それは「バカじゃないの？」になります。 あとは妻の親とかにも感情的にはならないことが多いかな？ 場合によってはケンカもあるようですが。 ユーザーID：0187585138
心配要りません	みー	2011年6月17日 19:32
母親がヒステリーな家はどこにでもあります。 ごくごく普通です。 母親は細かいことでよく怒る。 父親は普段怒らない、だから怒ったら怖い。 むしろ、こういった家庭のほうが多いでしょう。

アクセンチュア：活躍する女性たちの声-MT-｜女性から見たアクセンチュア｜働く場としてのアクセンチュア｜採用案内

女性であることは個性のひとつ。
意思があれば、どんな「私」も受け入れてくれる場所です。

M.T
通信・ハイテク本部
シニア・エグゼクティブ

Ann Grazer Yokoの日記

確か、2月くらいだったと思う。ミラノは大雪で、観光バスが通行止めにあってしまい、3時間もバスの中で待っていた。自分は、イタリアに雪が降るとは思っていなかったので、厚手の服を持たずに行ったら風邪を引いてしまい、せっかくのミラノ市内観光も十分にはできなかったが、スカラ座やドゥオモ、ヴィットーリオ・エマヌエーレ2世ガレリア（ショッピング・モール）には行きました。
　食べ物も、名物のサフラン・リゾットや子牛のヒレカツ、ティラミス、ハム、ジェラードなどおいしかった。。。けど、「寒い」のも考えてみれば当たり前、イタリア北部の緯度は日本の北海道より高いのだから。それでも、最初に通ったヴィットーリオエマヌエーレ2世ガレリアには、感動した。写真のような立派なモールがあんなに芸術的に作られていて・・・中に入ると、それぞれの地方貴族の紋章が地面や壁に貼りだされていて、踏むのも歩いて通るのももったいなかったような気がします。天井には、4枚の絵画。1枚目、アメリカ、2枚目？中国、3枚目ヨーロッパ
4枚目アフリカ、と各大陸が描かれていて、通路の地面の牛のモザイク画は、そこにかかとを入れて1回転すると、いいことが起こる、というものでした。
　ヴィットーリオエマヌエーレ2世は、1849年、サルデニア王となり、当時分裂していたイタリアを1つにしようと、イタリア統一運動を推進した人。1870年には、ローマに首都を構え、イタリア統一を果たし、初代イタリア国王となった人物。統一イタリアの象徴としてイタリア人に敬愛され、"VERDI"の愛称で親しまれた。
Vittorio Emanuele Re d'Italiaの略）トリノ出生であるが、北部の町ミラノにも彼の肖像が立っており、ガレリア（ショッピング・モール）も立派なものだった。日本の商店街もこんなふうにしてくれないかなあ。
　後は、「塩」がこだわりの名産品らしく、色とりどりの岩塩、塩が長いビンに入れて所々で売られており、いくつか買って帰ってきた。やっぱり、食べ物は「塩分」だよね。だから、イタリアはおいしいんじゃないのかな。素材にこだわらなくちゃ。食べ物は日本もおいしいけれど。イタリアの冬は寒いけど、南部ローマは暖かかった。3月が一番安くいけるシーズンらしいけれど、この天候のせいかもしれませんね。（参照：世界近現代史）
　あ、あと、路上駐車はご存知、すごいです。みんな車をぶつけて出入りするため、駐車してあった各車両はボコボコでした。以前、スペイン人の友人がいっていたけれど、「車を僕たちの街中に駐車したら、5分で傷つくかボコボコさ。でも、それって僕たちが悪いんだよ。そういう感覚なんだよ。」と。

あまり普段の生活に関係ないんだけれども、つい、どこかへ行ったとき、
そこの警察官の制服ファッションを見てしまう。
イタリアが一番格好よかったかな。
アメリカは車以外には馬に乗ってパトロール。
イギリスも。日本はなんとなくイギリスの制服を真似たような・・
イギリスのがおしゃれだけどね。
この女性イギリス警察官、oxford streetで火事があったときに立ち入り
禁止のテープを張っていた。パトカーは三菱のランサーで、ど強い蛍光色。
最近、ロンドンもウーウーパトカーが一日中で騒々しい。でも、一番、まじめ？
イタリアのpolice歩きタバコ、平気、アメリカも自由？交通整理でヘルメット
かぶってるのなんか日本くらい？
　なんて、みんな日本よりもっと激しい事件があるからくだらない細かなことに
気を遣わないんだろうね。

2年前の11月、丁度今頃だったか、ボストンからシカゴに3泊の旅行に出かけた。
4人中日本人は私1人。ボストンもすでにとても寒かったが、まさかシカゴがこんなに寒いとは想像しなかった。
United airline国内線で1時間で到着。町は霧で霞、身が凍るような寒さだった。
　Freezing!まさに風の町、シカゴ。ﾋﾞﾙ風とミシガン湖から吹いてくる冷たい風のため、－20度・・。息が凍る。しかし、町に出てみるとアメリカのシカゴニアン
みなさん、friendly!とても親切で、こちらが地図を見ていると、"Do you need
my help?"と通りすがりのおじさんやお姉さんは必ず声をかけてくれて、路に迷わずに目的地につけた。こんな寒いのに、みんな"元気"だね！と気分が暖かくなりました。最初の目的地は世界最高峰といわれるご存知、Sears　tower(527.3m)シアーズ・タワー。現在では、台湾の台北101ﾋﾞﾙに追い越されたもの、1974年に建築されて以来、1996年まで世界一の高さとその展望を誇っていたようだ。頂上につき出して伸びているのはアンテナ塔。これを含めて、NYのｴﾝﾊﾟｲｱー・ｽﾃｰﾄ・ﾋﾞﾙよりも高い。また、その展望も見事でした。最上階から見るシカゴの夜景は11月の寒さのため、霧に埋もれながらもミシガン湖に沿って曲線状に美しい夜景を見せてくれました。アメリカ人は、「ボストンはつまらない。」「けれど、シカゴは好きよ」と� ��う。彼らは何かsomething excitingを求めているんでしょうね。
　展望台からの写真、11月になるとシカゴをおもい出します。身にしみるような寒さとレストランで食べたアメリカンの、「greece hamburger」。とっても大きくて中にオリーブがそのまま入っていて微妙な味がしたのを覚えています。
　アメリカのburgerは、最高！特に大きくて長いﾌﾗｲﾄﾞ・ﾎﾟﾃﾄがおいしい！一番、です。中のトッピングもbeefだけでなく、いろいろなものをアレンジして作ってあるので、面白いし、おいしいのです。シャリッとした玉ねぎのスライス、巨大なｵﾆｵﾝ・ﾘﾝｸﾞ、大きな肉の歯ごたえ。ﾌｧｰｽﾄﾌｰﾄﾞではないアメリカの普通のバーガーはおいしいですね。それにクレープも「ツナ・ミートハム・クレープ」など、お菓子ではないお食事のクレープが出てきます。
　と、話はそれましたが、このシカゴ、寒いけれど心温かい、懐かしい町の１つです。人生で初のスケートをしたのもこのシカゴ、ミレミアム・パーク前のスケートリンク・・。転んでばかりだったら、見ていただけのアメリカ人もどんどん参加してきてくれてみんなで転んでいたのを思い出します。
　もうすぐ冬が来ますね。風邪だけでなく、インフルエンザにもならないよう、注意したいこのごろです。

近代的な天井は「Great　Court」。この左右に部屋があちこちと展開しています。ギフトショップもこの場所で。

opening time:土曜・水曜＝10:00-17:30
　　　　　　　木曜・金曜＝10:00-20:30
ただし、Great courtは木～土曜日まで23時まであいているのでお土産などのお買い物ができますね。ミイラはたくさんあって、名前も覚えられませんでした。ラムセスの像やアメンホッテップ3世像などの盗掘品には出会いました。

Terra Madre

各種プロジェクト

生産者マーケットは、従来の流通や消費者にアプローチすることが困難な、小生産者たちの間の直接交流の場である。売られているものは地域に密接に結びついているもので（マーケットの近くで栽培された特産物）、季節の移り変わりを反映したものである。マリでは生物多様性基金が、ブレーシア（北イタリア）コンヴィヴィウムの経済的サポートによって、2006年より首都バマコのミッシラ地区の生産者マーケットの実現のために、イェーレン協会を助けている。このプロジェクトは、元マリ共和国文化大臣でアフリカのソーシャル・フォーラムの提唱者アミナータ・トラオレとのコラボレーションから生まれたもので、古いマーケットの改修が提案され、その後自らプロジェクトに加わることになった。ミッシラのマーケット は現在、生産者たちの誇りとなり、やっと太陽や風から守られることになった。ミッシラや他の町の人びとは、より快適な環境で買い物をすることができるようになり、そこでは食品がきちんと正しく保存され、虫や悪天候などから守られている。マーケットは非常に良い結果をもたらした。買い物客を驚かせるのはカビや水たまりもなく、ハエや蚊もすっかり少なくなっていることである。清掃されてきれいになり、心地良い町の一部となったミッシラの小さなマーケットは、人びとの交流や教育の場となり、健全で自然な食品を販売する場となっただけではなく、低価格で実現できる生産技術を提案する場所となった。実際この作業は地域の建材と技術を使うことで、地域の住民を勇気づけた。彼らは比較的低コストで生活環境を改善� ��きるということを確信している。

「養育費」 - 離婚1・2・3

夫婦間に子供がいる場合は夫婦が親権者です。離婚をする場合は、親権者はどちらか一方となり、もう一方は親権を失い親となります。

親権とは、未成年者の監護、教育の義務を行い、その財産を管理するための権利や義務を負います。なお、親権と監護権を分離することができ、親権と監護権を分離した場合は親権者は財産管理を行い、監護権者は、子供と一緒に暮らし、養育及び監護することとなります。